最新一期的央視《面對面》，“面對”的是國際建筑界最高獎普利茲克獎得主、新銳建筑師王澍。我從頭到尾看完節(jié)目，內心有種五味雜陳的感覺。

可以說他的成功，是源于他個人的才氣、深厚的底蘊以及如他所講的“知識分子的擔待”，但我總覺得，他的理想變成現(xiàn)實帶有一定的偶然性。我在想，倘若沒有碰到那個愿意舍掉5000萬元陪他玩的開發(fā)商，會不會有王澍的“錢江時代”？倘若沒有杭州市領導的遠見與開明，會不會有重獲新生的宋都御街，會不會有屬于杭州和王澍的這份驕傲？

當然有人會說，這正是偶然中的必然，是因為王澍的才氣、底蘊和擔待，但當今建筑師中如王澍這般者，雖不眾多，卻也絕非一兩人，并非人人都能有機會釋放才氣，展露底蘊，盡顯擔待。不是嗎？

這正是我覺得五味雜陳之處。一個建筑師所要堅持的東西，不是仰仗自己的才氣，不能聽從內心的召喚，而要仰商人與官家的鼻息——我不否認，建筑師與商家、官家的博弈始終存在，但幾乎看人家臉色做事的所謂契約關系，畢竟是太不正常的狀態(tài)。

我相信對這一點王澍是深有體會的。所以他在節(jié)目里面對主持人的一個個情景設問，他就像口頭禪一樣重復著三個字：“我不接。”所以當他在面對杭州市委邀約時會猶豫，會以為他的“三個條件”就一定讓對方“知難而退”。

“一是先給我半年時間調研，完成至少需要三年；二是保留原住民，而不是全被商業(yè)侵占；三是絕不搞假古董。”——這只不過是建筑設計和城市保護的常識，而王澍卻有對方“知難而退”的擔憂，可見他早已熟諳這無奈的現(xiàn)實。

好在他碰到了一個開明的“甲方”，一個讀得懂那些城市基因的領導，甚至聽得進他在市委大樓里的“大放厥詞”，而如今又有多少這樣的領導呢？如果我們的城市保護和建筑師的理念都仰仗某些領導的開明，而不是遵循法律和科學規(guī)則，那么決策就容易失去剛性保障，也就難以保證延續(xù)性，甚至會出現(xiàn)反彈。一個領導憑個人喜好和認知這么干了，中途換個領導或許又是另一番動作。訴諸城市，則必然是各種令人啼笑皆非的權力涂鴉品。

說“涂鴉品”或許是好聽的。我在想，就在王澍因為無奈接二連三說出“我不接”時，有多少城市的基因變成了建筑垃圾，又有多少歷史的記憶和文化被深深埋葬？！